Didorong oleh mimpi, hiduplah untuk waktu yang berharga.Grup TAA telah melewati tahun yang luar biasa di tahun 2020.
Pada tanggal 4 Januari tahun baru 2021, perusahaan mengadakan upacara penandatanganan surat tanggung jawab target tahunan 2021.Pada upacara penandatanganan, ketua merencanakan dan menyebarkan arah dan rencana pengembangan perusahaan untuk lima tahun ke depan, dan menandatangani surat tanggung jawab target operasi dan manajemen tahunan 2021 dengan penanggung jawab masing-masing perusahaan & departemen.
Pertemuan pertama meninjau dokumen "tujuan manajemen perusahaan TAA pada tahun 2021" dengan penekanan khusus pada: menyoroti prinsip dasar "berfokus pada pelanggan", memperkuat kesadaran semua staf untuk pasar dan pelanggan, membangun mekanisme untuk respon cepat dan masalah -memecahkan;hati-hati menganalisis kebutuhan pelanggan domestik dan asing, menentukan perbedaan antara kebutuhan pelanggan yang berbeda, dan memahami dan menentukan kebutuhan potensial pelanggan Untuk memenuhi kebutuhan pelanggan secara maksimal dan meningkatkan kepuasan pelanggan, Pada upacara penandatanganan pernyataan tanggung jawab untuk tujuan bisnis pada tahun 2021, orang yang bertanggung jawab atas semua cabang grup TAA dan orang yang bertanggung jawab atas sistem manajemen menandatangani pernyataan tanggung jawab untuk tujuan bisnis.Surat tanggung jawab adalah komitmen yang sungguh-sungguh.Setiap komitmen menginspirasi semangat juang, dan membuat setiap manajer lebih jelas tentang misi dan tanggung jawab kerjanya.Dia tidak akan melupakan niat awalnya, memimpin dalam memberi contoh, dan untuk tujuan itu, dia pasti akan mencapainya!
Tuan Han Qingji, ketua dewan, menunjukkan dalam pidatonya bahwa di bawah latar belakang situasi epidemi pada tahun 2020, perusahaan grup telah mematuhi tujuan yang ditetapkan, bekerja sama dari atas ke bawah, mengatasi banyak kesulitan, dan berhasil menyelesaikan operasi tahunan dan tujuan manajemen. Pada awal tahun baru, sesuai dengan penyebaran terpadu perusahaan dan gagasan umum "mencapai satu perubahan dan menyoroti lima poin utama", kita harus terus-menerus meletakkan dasar yang kuat untuk manajemen dasar, mempromosikan transformasi manajemen bisnis ke manajemen lean, dan memastikan implementasi rencana target 2021.
Untuk rencana pengembangan perusahaan dalam 3-5 tahun ke depan, ketua mengajukan persyaratan pengembangan yang jelas: di masa depan, kita harus mewujudkan transformasi individu dan tim melalui manajemen lean, mengubah pemimpin industri menjadi perusahaan benchmark industri, terus meningkatkan daya saing dan vitalitas perusahaan, terus-menerus menciptakan produk yang baik dan mode layanan yang lebih sesuai, dan mempraktikkan dan memenuhi misi "penyedia layanan komprehensif perawatan permukaan".
Waktu posting: Jan-08-2021