Dalam rangka meningkatkan kemampuan manajemen dan tingkat personel manajemen perusahaan, meningkatkan efisiensi & kualitas kerja, upacara pembukaan kamp penempaan kompetensi kader manajemen TAA dan pelatihan pertama di Universitas Teknologi Shandong Pusat Pertukaran Akademik berhasil diselenggarakan mulai 28 Agustus hingga tanggal 29, hampir 70 manajer tingkat menengah dan tinggi dari perusahaan grup berpartisipasi di dalamnya.
Kamp penempaan berlangsung selama empat bulan.Mengandalkan fakultas berkualitas tinggi dari perguruan tinggi Manajemen Taishan, ia mempekerjakan dosen pelatihan domestik yang terkenal untuk memberikan kuliah, dan mengikuti konsep pelatihan "pelatihan untuk internal dan eksternal, integrasi pikiran dan keterampilan" untuk pengembangan manajemen kader keterampilan, bertujuan untuk membantu kader manajemen untuk meningkatkan keterampilan manajemen diri dan manajemen tim dengan cepat.
Setelah upacara pembukaan, profesor terkemuka dari Taishan Management College pertama-tama membawakan kursus pelatihan dua hari tentang "7 Kebiasaan Orang yang Sangat Efektif".
Pelatihan dilakukan secara berkelompok.Dosen menggunakan metode pengajaran seperti ceramah, diskusi dan analisis kasus untuk secara sistematis menyajikan pengetahuan manajemen yang terkandung dalam kebiasaan, pelaksanaan kerja, pembinaan dan bimbingan bawahan, komunikasi yang efektif, dan motivasi kepada peserta pelatihan selama masa pelatihan dua hari.Pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk kader manajemen seperti karyawan.Di bawah bimbingan dosen, para peserta pelatihan berpartisipasi aktif, menggunakan pengetahuan yang mereka pelajari, dan berbicara dengan antusias, menciptakan suasana belajar yang aktif di tempat.
Pelatihan adalah manfaat terbaik bagi karyawan.TAA selalu berkomitmen untuk membangun perusahaan pembelajaran.Dalam beberapa tahun terakhir, dengan perkembangan pesat, persyaratan yang lebih tinggi telah diajukan untuk pembangunan staf.TAA terus-menerus merangkum pengalaman, inovasi dan perubahan dalam mekanisme pelatihan, model pelatihan dan tingkat pelatihan.Menggunakan ide-ide baru, konsep baru, dan model baru untuk memimpin pertumbuhan karyawan yang berkelanjutan, dan mengubah pencapaian pembelajaran karyawan menjadi momentum yang kuat untuk mendorong perkembangan pesat perusahaan.
Waktu posting: Nov-05-2020